Ebook : Réussir un projet BPM
Se lancer dans un projet de numérisation des processus métiers peut s’avérer complexe si on n’adopte pas la bonne méthode. De nombreux facteurs sont à prendre en compte pour mener à bien votre projet BPM.
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Découvrez dans ce guide notre méthodologie !
Le Business Process Management (BPM) est une démarche dont le but est d’optimiser le fonctionnement d’une entreprise par ses processus métier. Les processus métiers correspondent aux activités que doit réaliser une entreprise pour atteindre ses objectifs.
Sommaire de l’ebook
- Introduction
- Qu’est-ce que le BPM ?
- Pourquoi certains projets de transformation
digitale échouent-ils ? - Nos conseils pour réussir un projet BPM.
- Exemple de méthodologie : 5 jours pour
automatiser un processus métier.
Introduction
Réussir à mettre en place une solution d’automatisation des processus métiers peut s’avérer complexe.
Le plus souvent, un projet de transformation digitale est couteux en temps et en ressources, sans parler des potentiels freins humains et techniques que peut rencontrer le projet.
Pour réussir un projet BPM, il est important d’impliquer les équipes à tous les niveaux et d’adopter différentes bonnes pratiques dès le début du projet.
Si vous cherchez à automatiser vos processus métiers, suivez nos conseils et notre méthodologie pour atteindre vos objectifs rapidement et sans encombre !
