Améliorez votre quotidien d’acheteur grâce à un processus automatisé
L’approche par les processus couplée à une suite logicielle de gestion de processus a permis de formaliser le fonctionnement réel du service achat afin de l’optimiser et de l’automatiser.
Après avoir correctement formalisé le fonctionnement réel du service et configuré les différentes étapes du processus en indiquant « qui fait quoi », « à quel moment » etc., le processus peut prendre vie et être utilisé au quotidien par l’ensemble des collaborateurs du service.
Découvrez les étapes de la mise en place d’une solution de gestion de processus (BPM)
Articles qui pourraient vous intéresser :
Auchan a développé son “Automation Factory”
Succès client Auchan Retail France Développe son “Automation Factory”Problématique La création d’une Automation Factory était portée par la direction DATA, qui souhaitait adopter des solutions innovantes pour garder la main sur ses applications et...
DANONE
Succès client Danone France Une Business Process Factory pour gérer les données et processus clés du groupe Problématique Danone France a mis en place la solution dans un premier temps sur la marque Blédina afin de soutenir les activités de la supply...
Acelys Services Numériques
Succès client Acelys Services Numériques L'exemple gagnant du duo ERP + BPM L'énorme avantage que j'y vois, c'est la simplicité, la rapidité avec laquelle on va pouvoir déployer des processus en production. Benjamin Hourquet-Rimbès Directeur des...