Améliorez votre quotidien d’acheteur grâce à un processus automatisé
L’approche par les processus couplée à une suite logicielle de gestion de processus a permis de formaliser le fonctionnement réel du service achat afin de l’optimiser et de l’automatiser.
Après avoir correctement formalisé le fonctionnement réel du service et configuré les différentes étapes du processus en indiquant « qui fait quoi », « à quel moment » etc., le processus peut prendre vie et être utilisé au quotidien par l’ensemble des collaborateurs du service.
Découvrez les étapes de la mise en place d’une solution de gestion de processus (BPM)
Articles qui pourraient vous intéresser :
Digitalisation des processus internes
Etude de cas Digitalisation des processus internes On a regardé sur le web pour automatiser nos formulaires et on a découvert Iterop. On a tout de suite vu le potentiel, et compris que cette solution pouvait répondre à nos besoins. Responsable...
Enerbioflex
Succès client Enerbioflex Digitalisation du suivi des projets clients Avant Iterop, nous étions peu de collaborateurs, nous n’avions pas énormément de clients et pourtant, nous avions beaucoup de mal à les suivre. On gérait ça dans des fichiers Excel...
Blédina
Succès client Blédina VALIDATION DES AVOIRS CLIENTS Bastien LAVAL, Responsable Performance Supply Chain L'outil nous aide à nous concentrer davantage sur les sujets importants et à automatiser les tâches complexes ou répétitives. Le processus est...