Recrutement d’un collaborateur & Formation

Etude de cas

Accueil » Blog » Recrutement d’un collaborateur & Formation

Description

Ce processus a pour objectif de fournir à l’organisme les compétences dont il a besoin. Pour ce faire, deux solutions sont possibles : le recrutement et la formation.

L’objectif de ce processus est l’adéquation du besoin en compétence et l’acquisition de cette compétence. Il convient donc de déterminer quelle sera la personne la plus à-même d’être formée ou celle qui apportera cette compétence par son recrutement.

Ce processus impacte directement la gestion des compétences car il enregistre toutes les compétences entrante. Il participe également à la gestion des connaissances car il assure la transmission d’information au sein de l’organisme. Enfin, il participe a l’intégration des collaborateurs, phase primordiale de la qualité de vie au travail.

Pilote du processus : Responsable des ressources humaines
Version : v1.3
Initiateur du processus : Responsable des ressources humaines

Données d’entrée du processus

    Besoin exprimé
    Tableau de notation
    Benchmark des fournisseurs

Données de sortie du processus

    Tableau de notation rempli
    décision (choix d’un fournisseur)

Téléchargez le processus

Articles qui pourraient vous intéresser :

altern8

altern8

Avec Iterop, altern8 soulage ses collaborateurs en centralisant toutes les informations qui transitent dans les différents outils métiers.

lire plus
Digitalisation des processus internes

Digitalisation des processus internes

Etude de cas    Digitalisation des processus internes On a regardé sur le web pour automatiser nos formulaires et on a découvert Iterop. On a tout de suite vu le potentiel, et compris que cette solution pouvait répondre à nos besoins. Responsable...

lire plus