Alors, comment fait-il pour traiter efficacement autant de commandes en si peu de temps ?
De la magie mais pas seulement ….
Bien sûr, le père noël bénéficie de pouvoirs magiques que peu de chefs d’entreprise peuvent se vanter de posséder, néanmoins, la magie n’est qu’une infime partie de son secret.
En effet, l’atelier du père noël fonctionne exactement comme n’importe quelle autre organisation avec ses activités, ses collaborateurs et ses systèmes d’information. Un atelier de prime abord, qui fonctionne de manière très classique, on y trouve un service affilié à la prise de commande, à la fabrication, à la mise en conformité, à l’emballage et enfin à la livraison.
Par conséquent, ce fonctionnement implique de nombreux échanges entres les lutins, une gestion précise des flux de commandes afin de respecter les délais mais également un suivi rigoureux de la chaîne de fabrication des jouets. Le père Noël doit donc éviter les pertes de temps liées aux échanges ou encore la circulation de mauvaises informations saisies par les lutins.
Alors quel est son secret ?
Articles qui pourraient vous intéresser :
Acelys Services Numériques
Succès client Acelys Services Numériques L'exemple gagnant du duo ERP + BPM L'énorme avantage que j'y vois, c'est la simplicité, la rapidité avec laquelle on va pouvoir déployer des processus en production. Benjamin Hourquet-Rimbès Directeur des...
Zolux
Comment sécuriser et automatiser le traitement des litiges clients de A à Z ? Découvrez le témoignage de Zolux, groupe spécialisé dans les produits animalier, qui a réussi en 6 mois à déployer un workflow entre ses différentes marques pour centraliser les réclamations.
Gestion de flotte automobile
Succès client Moplus Sécuriser la gestion de votre parc automobile «Un véhicule coute 10 000 € par an à l'entreprise donc il faut s'en occuper. Les processus mis en place ont permis de gérer via smartphone, de déclarer un sinistre qui est ensuite...